大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于主要施工機械設備進場安排的問題，于是小編就整理了1個相關介紹主要施工機械設備進場安排的解答，讓我們一起看看吧。

初入施工現(xiàn)場，應如何學習？

望，聞，問，切。

這是我送給土木專業(yè)職場菜鳥的四個字。

望:仔細看別人怎么處理。

聞:仔細聽別人怎么交流。

問:一旦有不懂，馬上問，得到答案，做好筆記。

切:切合實際，自己動手，少說話，多動手，多動腦。

剛開始進入工地，作為最底層的施工管理人員，自身的工作其實就很忙了，幾乎現(xiàn)場所有事情都可安排給施工員去做，而且還要和分包隊伍進行工作上的周旋，可以說是心力憔悴。因此把本職工作做到最出色，其實就已經(jīng)掌握很多知識了。

怎樣把本職工作做到最出色呢？可以從兩個方面進行深入學習。

一、工程進度管理

每個工程都有一個進度計劃，細化到每一個工區(qū)、每一根樁都有計劃完成時間，作為現(xiàn)場管理人員，就是想辦法讓這些計劃一個一個按時完成?？此坪芎唵危鋵嵣婕暗饺藛T、機械和材料等多種資源的合理安排，每個環(huán)節(jié)出問題，都可能導致施工不能按計劃執(zhí)行。

比如計劃5天內(nèi)打一根樁，首先要預約測量及時幫忙樁位放點，準備用于定位的鋼護筒，同時還要協(xié)調(diào)起重設備進行打樁機的移位，當然機械操作手也是要提前預約好，這幾個步驟都同時完成好之后，才能比較順利地開始打樁施工；

打樁過程中，要趕緊安排工人開始鋼筋籠的制作，并且還需要考慮周圍環(huán)境因素，如遇到雨天如何保證正常施工，斷電、停水時如何及時進行維修等，這些都是很考驗個人的前瞻性，稍有一項遺漏，就可能導致進度慢半天。

以此類推，一個工區(qū)甚至整個項目的打樁安排，涉及到的資源安排就更加讓人煩心，剛進入工地，如果能夠理清每道工序的施工工效和所需的人、材、機的數(shù)量，那么在現(xiàn)場管理這一塊是做的非常出色。

二、工程技術管理

每個工程都有各種各樣的施工工藝，其中的每一道施工工序，都蘊含著一定的技術。

最基礎的就是懂得看圖，根據(jù)圖紙計算工程量、引導現(xiàn)場工人進行鋼筋綁扎、模板安裝，同時自己也可依靠圖紙進行施工檢查驗收；

初入現(xiàn)場首先看你自己運氣如何拜個好的師傅，好的師傅讓你終身受益，那初入工地的你應該如何學習呢，下面簡單的來說說

1.從基礎到柱梁板各個程序的鋼筋綁扎一定要做到心中有數(shù)，規(guī)范是如何約定的？實際施工過程是如何做的？一般這個時候你逐點及面到最后熟練運用16G101系列圖集，學習快速道路就是看監(jiān)理和甲方代表平時提的哪些問題，默默記下再看圖紙和規(guī)范是如何約定的？

2.從高程控制到軸線和梁的位置關系，知道建筑和結(jié)構(gòu)圖的關系，遇到圖紙問題如何解決又如何提出不妥當?shù)牡胤?，現(xiàn)在圖紙大部分深度不夠甚至建筑圖和結(jié)構(gòu)圖張冠李戴這就需要你慢慢去發(fā)現(xiàn)并提出，這些都要在干活之前做到心中有數(shù)，有了這些你就能檢查出梁板柱立模容易出現(xiàn)的問題

3.能夠熟練操作儀器，弄懂經(jīng)緯儀、水準儀、激光鉛垂儀、檢查尺等最基本操作原則，當儀器出現(xiàn)毛病時候能夠發(fā)現(xiàn)出來，小編親身經(jīng)歷過經(jīng)緯儀表面看似正常但是90°時候出現(xiàn)問題，還好發(fā)現(xiàn)的及時，還有鉛垂儀也同樣的問題

4.還有個最基本的操作玩意那就是墨斗，在工地最難忘也是它。多少次寒風刺骨時候我們曾經(jīng)相依相擁在一起！墨斗引線你掌握到那個程度了呢？

5.以上是綜合技術方面，至于管理和其他方面對于剛?cè)胄械哪氵€是暫且不在拓展了，下面說說關于人機關系和為人處世方面，工地是個大染缸在這里人以群分特別明顯，基本都是各個利益小團體抱在一起，明爭暗斗是經(jīng)常的事情！初到工地做到謙虛謹慎只管學技術和管理不要參合到不必要斗爭中去！因為風水輪流站哪怕你站在哪一隊總有出局的時候。尤其是私人老板七大姑八大姨小孩舅大姐夫小老表等，因為利益均分不等經(jīng)常爾虞我詐，初來乍到多向那些有技術人品相對好的師傅靠近，學習積極地一面

6.2年后可以備考二級建造師了，想從事這行取得專業(yè)資格證書是必不可少

到此，以上就是小編對于主要施工機械設備進場安排的問題就介紹到這了，希望介紹關于主要施工機械設備進場安排的1點解答對大家有用。