大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于機械設備維修計劃的問題，于是小編就整理了2個相關介紹機械設備維修計劃的解答，讓我們一起看看吧。

如何做好設備維修管理工作？

要做好機械設備維護保養(yǎng)工作，具體內(nèi)容包括以下4個方面： (1)加強設備的保養(yǎng)工作，防止誤保，杜絕漏保。由于保養(yǎng)不當是造成設備故障的主要原因之一，保養(yǎng)工作必須強制執(zhí)行。機務管理者要按照機械保養(yǎng)使用說明書制訂切實有效的保養(yǎng)計劃，并與機駕人員進行技術交底，隨時抽查保養(yǎng)的落實情況，因此保養(yǎng)工作要從源頭抓起，并防止以修帶養(yǎng)。 (2)加強設備的日常檢查工作，檢查結果應詳細記錄，不但要包含以往的維修保養(yǎng)記錄、換件記錄，而且要包含日常使用情況和工作量的記錄，以便分析、判斷機械故障，及時而準確地消除故障隱患。 (3)機務管理者應及時掌握情況、了解全局，作出合理、詳細的機械維修計劃，并對維修作業(yè)、采購活動作出指示和監(jiān)督，避免不必要的維修及其費用的浪費。 (4)加大機務管理力度，建立健全機械維修、保養(yǎng)規(guī)章制度，強調(diào)機務管理作用；完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計系統(tǒng)，對大小故障建檔備案;對機駕人員和機務管理人員做到責任明確，獎罰分明；對采購、加工配件等工作加大監(jiān)管力度，保正機械配件的質(zhì)量和數(shù)量。

如果你有一下這些功能的需求，可推薦你了解一下優(yōu)服務-云平臺管理系統(tǒng)，可以用以下功能：

1、記錄并管理與設備相關的每一條數(shù)據(jù)。包括設備的技術參數(shù)（設備臺賬、設備制造商、設備型號、設備序列號、物料清單等以及運行數(shù)據(jù)（如服務開始時間、供應商合同等）；

2、管理設備相關的電子文檔。包括：設備圖紙、安裝說明書、設備相關圖片，了解設備整個生命周期中運行情況

3、完成維護管理計劃（如檢修、巡檢、保養(yǎng)、改進等）。包括：輕松創(chuàng)建工單，并對工單進行管理以及跟進，直至歸檔。工作人員可以在日程表中便捷查閱每張工單，并根據(jù)地點、設備、工作特性進行合理的安排。

還有許多其他的管理功能、如備件消耗、庫存最優(yōu)化管理、統(tǒng)計報表、運行數(shù)據(jù)統(tǒng)計展現(xiàn)等不同版本的管理功能，希望能幫到你。

工廠設備管理工作職責及工作規(guī)劃？

1.編制公司設備、設施、裝備、動能、工具、通訊、裝置的管理及安全運行管理制度；

2.負責公司設備、設施、裝備、動能、工具、通訊、裝置的大、中、小修理計劃實施及委托業(yè)務，確保正常運行保證生產(chǎn)需要;

3.負責技措、技改項目的實施、招、投標及委托業(yè)務；

4.設備、裝備技術協(xié)議簽訂；

5.確保動能設備裝置的正常運行，做好動能成本核算、降低能耗、損耗的技措、技改計劃的研究和對策；

6.負責公司所有工具、易耗品、備品備件的管理工作;

7.負責公司生產(chǎn)設備、動能設施的現(xiàn)場管理，做好各類設備事故處理及財損保險前期工作;

8.設備、工具、能源經(jīng)濟技術指標和考核管理；

9.動能供應計劃管理和調(diào)度；

10.設備、工具供應計劃管理和協(xié)調(diào)；

工廠設備管理員工作職責:1、根據(jù)公司制定的每年設備保養(yǎng)計劃進行落實;2、制定公司設備日常保養(yǎng)及二級保養(yǎng)規(guī)范;3、制定車間現(xiàn)場設備維護保養(yǎng)工作,并進行相應的指導;4、生產(chǎn)設備治具的設計和驗證;5、承擔現(xiàn)有設備的互補改造任務;6、實現(xiàn)人力集中工序的自動化或半自動化;7、搜集行業(yè)設備自動化信息,提出自動化設備的需求計劃進行評估

工作規(guī)劃要根據(jù)你所處的工作環(huán)境和設備具體制定的.

到此，以上就是小編對于機械設備維修計劃的問題就介紹到這了，希望介紹關于機械設備維修計劃的2點解答對大家有用。