大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于常見機(jī)械設(shè)備危險(xiǎn)部位的問題，于是小編就整理了1個(gè)相關(guān)介紹常見機(jī)械設(shè)備危險(xiǎn)部位的解答，讓我們一起看看吧。

投資酒店最大的風(fēng)險(xiǎn)是哪些？

你好，很高興回答你的問題，對(duì)你的問題，我也以下幾個(gè)看法，第一點(diǎn)就是:酒店是一種特殊的行業(yè)，它包括兩個(gè)方面實(shí)體部分和服務(wù)。這兩方面有效地結(jié)合才能取得成功，第二點(diǎn):酒店屬于服務(wù)業(yè)的一部分，抗風(fēng)險(xiǎn)的能力較低，洪水，地震，瘟疫都會(huì)給酒店行業(yè)帶來(lái)很大的沖擊和影響，第三點(diǎn):酒店投資門檻比較低，很容易形成市場(chǎng)過剩，收益沒有保障，而且投資回收時(shí)間長(zhǎng)，五星級(jí)酒店投資回收一般需要10年左右，綜合以上投資者需謹(jǐn)慎考慮。

酒店這個(gè)生意是一個(gè)流量生意，有流量前提下做好運(yùn)營(yíng)，提升轉(zhuǎn)化率和留存，培養(yǎng)回頭客。

既然是流量生意那么位置是最重要的，交通樞紐、商業(yè)中心、旅游集散地、政府政務(wù)中心、CBD，等人流量大的地方，位置約好租金越高，如何做好平衡最重要。

我是做酒店加盟的工作，接觸了非常多的酒店投資案例，看風(fēng)險(xiǎn)其實(shí)就是看你酒店運(yùn)營(yíng)成本，房租、人工、裝修、水電客耗。房租和人工是大頭，裝修的話是由你的檔次決定的，攤銷下去的話也基本可控。

個(gè)人認(rèn)為最重要的是房租，接觸的很多項(xiàng)目干不下去就是因?yàn)榉孔鈮毫μ?，和房東談判階段，房租繳納方式、免租期、遞增都是需要把控風(fēng)險(xiǎn)的地方。

看好酒店的產(chǎn)權(quán)是否清晰，明確土地性質(zhì)和房屋性質(zhì)，是否有法律糾紛，產(chǎn)權(quán)歸屬清晰不？特別是軍產(chǎn)房和公產(chǎn)房，特別容易出問題。

其次是要明確該物業(yè)能不能辦理經(jīng)營(yíng)性證照，比如消防、特業(yè)這2個(gè)關(guān)鍵證照。

其實(shí)需要了解周邊市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，你打算做的檔次在2-3公里內(nèi)有多少競(jìng)對(duì)，未來(lái)計(jì)劃可能投資的物業(yè)有多少。周邊未來(lái)幾年交通改造是不是有，比如青島機(jī)場(chǎng)的搬遷就會(huì)影響一大批周邊酒店。

酒店的盈利=地段*裝修*運(yùn)營(yíng)-50%（房租+人力）。可見酒店物業(yè)的重要性，投資酒店立項(xiàng)前，在篩選物業(yè)時(shí)的關(guān)鍵點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，主要包括以下幾個(gè)方面：

1、地段第一

所謂地段就是人流的同義詞。這點(diǎn)，我們可以看一下，各大國(guó)際酒店在各大城市的核心CBD區(qū)域的門店數(shù)，就可以看出來(lái)位置的重要性。尤其在流量成本如此昂貴的今天，地段好的位置，可以為酒店提供豐富的客源基礎(chǔ)，為后期酒店的營(yíng)銷創(chuàng)造先機(jī)，減少銷售壓力。

地段選對(duì)了，酒店投資成本了一半,不管是投資本身的投資回報(bào)、還是酒店的抗風(fēng)險(xiǎn)的能力均要優(yōu)于位置不占優(yōu)勢(shì)的酒店項(xiàng)目。

2、租金水平

酒店其實(shí)是一個(gè)進(jìn)階版的二房東，利潤(rùn)的本質(zhì)是賺取房東與客人之間的房租差價(jià)。對(duì)于中檔酒店來(lái)說(shuō)，如果月租金水平占總收入的比例大于30%（在整個(gè)租期內(nèi)），酒店的利潤(rùn)空間已失去先機(jī)。建議需要謹(jǐn)慎，30%的租金成本是警戒線。否則，后期的利潤(rùn)難以過到市場(chǎng)的平均投資回報(bào)周期。

物業(yè)的位置和租金水平成正比。雖然位置是酒店自帶的流量和銷售利器，但是投資是為投資回報(bào)率。如果租金水平超過30%，要想拉回平均的投資回報(bào)周期（4年），為了填補(bǔ)租金過高，很有可能需要拉動(dòng)整體的投資金額。

酒店的裝修水平是影響酒店客房?jī)r(jià)格的直接因素。但是，裝修對(duì)酒店房?jī)r(jià)的提升并非無(wú)窮盡，裝修水平對(duì)房?jī)r(jià)的影響達(dá)到一定的程度后，投資金額與投資回報(bào)成反比。

所以，立項(xiàng)前，需要看投資回報(bào)，既要重視酒店的位置，也要考慮租金成本。另外，租金的遞增幅度也委關(guān)鍵，目前一線城市多為每年上漲2%-3%。在和物業(yè)談判時(shí)，租金水平可以根據(jù)市場(chǎng)的正常水平，可以爭(zhēng)取遞增幅度少點(diǎn)、免租期長(zhǎng)點(diǎn)（不過，一線城市裝修基本沒有裝修期）

3、周邊的消費(fèi)現(xiàn)狀。選址其實(shí)就是選目標(biāo)客群，是酒店定位的基石。立項(xiàng)前，需要了解周邊的消費(fèi)水平、同檔酒店的產(chǎn)品、價(jià)格等信息，以及目標(biāo)客群的市場(chǎng)容量、住宿需求等。前期對(duì)周邊的市場(chǎng)和目標(biāo)客戶的了解越全面，可以幫助酒店的定位越精準(zhǔn)，有利于通過產(chǎn)品為酒店后期運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造先機(jī)。

到此，以上就是小編對(duì)于常見機(jī)械設(shè)備危險(xiǎn)部位的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于常見機(jī)械設(shè)備危險(xiǎn)部位的1點(diǎn)解答對(duì)大家有用。