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• 1、企業(yè)班組勞動管理制度

企業(yè)班組勞動管理制度

1、對設備和機械，包括夾具、測量器具等，都需要班組組織員工進行日常檢修，以及依據一定的標準進行定期的檢修和調整。班組的設備管理主要指關于設備的正確使用、日常維護管理。

2、處處為公司利益著想，要盡職盡責，要心向一處想，勁向一處使，團結互助，發(fā)揚團隊精神，要有一顆感恩的心。

3、一個好的車間是有許多個好的班組組成的。好的車間必須要有好的班組文化。好的車間班組文化是一個企業(yè)公司文化穩(wěn)固的基石。我們在理解車間班組文化的同時，首先要理解班組管理的基本理念。

4、主要包括：⑦對新招工人的“三級教育”，即人廠教育、車間教育、班組教育；②特殊工種工人的教育；③新崗位、新技術的教育；④各級行政、技術管理人員的教育；⑤經常性的安全衛(wèi)生教育。

5、組織制訂企業(yè)勞動安全規(guī)章制度，并對制度、規(guī)程的貫徹進行監(jiān)督檢查。組織人員進行現場安全檢查，協(xié)助解決安全生產問題。指導部門開展安全生產活動，總結推廣安全生產工作先進經驗，對職工進行各種形式的安全生產教育。

6、第三條 員工對公司管理人員的工作有進行批評和建議的權利，對管理人員的違法違章和失職行為有申訴、檢舉的權利。 第四條 員工可按本公司相關制度規(guī)定，享受勞動、休息、工資等各項待遇的權利。

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