中文字幕乱码熟妇五十中出,香港三日本三级少妇三级99,成人看片黄A免费观看,精品精品自在现拍国产2021

您現(xiàn)在的位置是: 首頁(yè) > 機(jī)械設(shè)備 >搶工增加的機(jī)械設(shè)備,搶工增加的機(jī)械設(shè)備叫什么

機(jī)械設(shè)備

搶工增加的機(jī)械設(shè)備,搶工增加的機(jī)械設(shè)備叫什么

2024-04-20 14:16:45 機(jī)械設(shè)備 0人已圍觀

大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,就是關(guān)于搶工增加的機(jī)械設(shè)備的問(wèn)題,于是小編就整理了4個(gè)相關(guān)介紹搶工增加的機(jī)械設(shè)備的解答,讓我們一起看看吧。

搶工費(fèi)和趕工費(fèi)的區(qū)別?

趕工費(fèi)全稱趕工措施費(fèi),就是因?qū)Ψ揭罂s短工期而發(fā)生的費(fèi)用。

搶工增加的機(jī)械設(shè)備,搶工增加的機(jī)械設(shè)備叫什么

趕工費(fèi)用是發(fā)包人要求的合同工期原則上不得小于現(xiàn)行國(guó)家定額工期的70%。 發(fā)包人要求的合同工期在國(guó)家定額工期的85%以內(nèi)的原則上不計(jì)算趕工費(fèi)。小于國(guó)家定額工期85%時(shí),在編制施工圖預(yù)算、招標(biāo)標(biāo)底、工程量清單控制價(jià)(攔標(biāo)價(jià))時(shí),按單位工程(人工費(fèi)+機(jī)械費(fèi))*4.6%計(jì)算。工程結(jié)算時(shí),按合同約定計(jì)算。

工程搶工費(fèi)是為了提前完工、縮短工期,而在正常合理的資源配備的情況下又增加了資源投入發(fā)生的費(fèi)用,包括人工、材料、機(jī)械及各種費(fèi)用等。

1.搶工費(fèi)就是趕工措施費(fèi),建筑工程項(xiàng)目投入發(fā)生的費(fèi)用,包括人工、材料、機(jī)械及各種費(fèi)用等。

2.建設(shè)單位將定額工期壓縮后,按照常規(guī)施工已不能滿足工期要求,施工單位為了能在建設(shè)單位規(guī)定的工期里完成施工任務(wù)所采取的趕工措施的費(fèi)用。

搶工期增加費(fèi)用計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?

增加的趕工措施費(fèi)由發(fā)承包雙方結(jié)合審定的趕工措施方案協(xié)商確定,因疫情導(dǎo)致后續(xù)工期縮短比例在30%以內(nèi)的,以剩余工期內(nèi)應(yīng)完成工程量的人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)作為取費(fèi)基數(shù)按一定費(fèi)率計(jì)取,且不應(yīng)低于《浙江省建設(shè)工程計(jì)價(jià)規(guī)則)(2018版)》中“提前竣工增加費(fèi)”相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算的費(fèi)用。 縮短工期比例=(趕工天數(shù)/合同剩余工期)×100% 上述公式中的“合同剩余工期”=原施工合同中約定的工期日歷天+按照合同條款通過(guò)變更和索賠程序給予的順延工期天數(shù)-因疫情停工前已實(shí)施的工期天數(shù);“趕工天數(shù)”=合同剩余工期-復(fù)工后實(shí)際工期天數(shù)。

增加的趕工措施費(fèi),以剩余工期應(yīng)完成工程量的人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)作為取費(fèi)基數(shù),按照《 浙江省建設(shè)工程計(jì)價(jià)規(guī)則)( 2018 版)》中 “ 提前竣工增加費(fèi) ” 相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算費(fèi)用 ,工期縮短比例超過(guò)30%以上的,發(fā)承包雙方自行協(xié)商。

提高工程利潤(rùn)的措施有哪些?

在保證工程質(zhì)量、安全的前提下,縮短工程進(jìn)度,降低施工成本,減少成本支出,這是最完美的提高工程利潤(rùn)的措施。

實(shí)際施工中,縮短工程進(jìn)度,采取的措施就是增加人工的投入,人工費(fèi)用支出就大了,影響了工程利潤(rùn)的最大化。

工程質(zhì)量、安全管理到位,進(jìn)度計(jì)劃安排得當(dāng),施工工藝熟練,工人人員、材料、機(jī)械與現(xiàn)場(chǎng)施工安排妥當(dāng),緊密結(jié)合,避免出現(xiàn)人員窩工、機(jī)械停置。加強(qiáng)項(xiàng)目管理才是提高工程利潤(rùn)最基本的。

↑點(diǎn)擊“玉扳手”頭像,隨時(shí)隨地了解建筑業(yè)最新動(dòng)態(tài)!“先關(guān)注哦,以后找不到”!

干工程的人都希望工程項(xiàng)目可以創(chuàng)造出最佳的經(jīng)濟(jì)效益,然后工程項(xiàng)目在建設(shè)中總會(huì)存在的大量的問(wèn)題,只能嚴(yán)格的控制每一個(gè)環(huán)節(jié),才能降低工程成本,得到好的經(jīng)濟(jì)效益。那我們到底該采取哪些措施呢?

(1)降低(人工,費(fèi)用)成本,降低產(chǎn)品廢品率;

(2)組織好施工,合理規(guī)劃;

(3)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,大搞技術(shù)革新,

(4)簡(jiǎn)行政管理人員;

(5)提高資金使用率;

理論歸理論,談?wù)剬?shí)際做法…1,在保證質(zhì)量前提下,加快施工速度,節(jié)約管理費(fèi)用,減少消耗可提高利潤(rùn)。2,加強(qiáng)管理,減少非必要開(kāi)支,提高利潤(rùn)率。3,非正當(dāng)節(jié)約措施,降低成本。(此處不展開(kāi)講)別無(wú)他法!

一個(gè)長(zhǎng)年帶著十來(lái)個(gè)工人干活的小民工頭一年能掙多少錢?

我就是樓主說(shuō)得那種小包工頭,我是做外架的,不過(guò)我七八個(gè)人,我們是八個(gè)人是這樣的做把活拿下來(lái),活大家一起做,錢大家一起分,也不從中抽頭啥的,去年我們八個(gè)人做了有六萬(wàn)多平方,然后19. 5的單價(jià),總共有一百二十來(lái)萬(wàn)的工程量,然后到年底的時(shí)候,一個(gè)人分了差不多有十五萬(wàn)多,他們說(shuō)給我點(diǎn)煙錢,然后我多分了一點(diǎn),有十六萬(wàn),

有做建筑的兄弟點(diǎn)個(gè)關(guān)注吧。

這么跟你說(shuō)吧,小包工頭的收入比一般白領(lǐng)掙得多,我老家有兩個(gè)親戚做小包工頭。其中一個(gè)類似你說(shuō)的,手下有十幾個(gè)人,跟著工程走,哪里有工程就去哪里做,一個(gè)月一萬(wàn)多塊錢,他老婆也在工地上,夫妻倆加起來(lái)接近2萬(wàn)。

另一個(gè)親戚手下的人要多一些,每個(gè)月大概有2萬(wàn)的收入差不多,全年下來(lái)二十幾萬(wàn),我說(shuō)的都是凈收入,他們沒(méi)那么多亂七八糟的東西要扣。

雖然看起來(lái)掙得不少,但這個(gè)活不是一般人能干的。首先,性格內(nèi)向的人一般做不了,工地上復(fù)雜的事情太多了,包工頭一般都比較吃得開(kāi),對(duì)上面能溝通的來(lái),對(duì)下面能夠壓得住。

其次,體力要真的很好,不僅僅是體力活比較重,熬夜干活也是經(jīng)常的事情,一般人的身體是扛不住的。

最后,你看到的目前小包工頭,不是一上來(lái)就做到包工頭的,我這兩個(gè)親戚在這一行基本上都干了十幾年,對(duì)手上的活相當(dāng)清楚。沒(méi)有一定時(shí)間的長(zhǎng)期積累,是很難做到包工頭的。

工地上不僅僅是體力活,如果有一定的技能,收入相對(duì)要高出很多。也就是所謂的小工和打工,收入差別是比較大的,小工體力活多,而且收入少,打工主要是技能活,活相對(duì)輕一些,收入也相對(duì)高一些。

其實(shí)很多行業(yè)的道理都是一樣的,無(wú)論是工地,還是進(jìn)廠房,或者是修車,只要在一個(gè)行業(yè)里邊深入鉆研下去,慢慢積累技能和相應(yīng)的資源,收入不一定非常高,但一定差不到哪里去。

當(dāng)然,你可能會(huì)說(shuō)農(nóng)村哪有那么多收入過(guò)萬(wàn)的人,確實(shí)很少,但收入不錯(cuò)的人也確實(shí)很多,這是事實(shí)。

民工頭,也稱班組長(zhǎng),也有叫小包工頭的。

這種民工頭,每個(gè)工地都有。

一般這種小工頭,工資比一般民工高一些,或者在每個(gè)民工頭上抽20元或30元。

如果是小工工頭,一年也就能賺十萬(wàn)八萬(wàn)。

大工工頭,如果做包工,按平方計(jì)算,每平方抽頭1元2元,也就是3%至5%。一般工頭負(fù)責(zé)接活,和老板(大包工頭)談價(jià)錢,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量,管理工人安排工作。小工頭一般不用墊生活費(fèi)和借支,所以風(fēng)險(xiǎn)極小,如果自己也干活,一年能掙15至20萬(wàn)。

還有一種突擊頭。主要是工地工期緊,缺工人,于是找人突擊,全是付現(xiàn)錢。突擊頭負(fù)責(zé)組織工人,每個(gè)工人抽頭20至50元,也有的地方是這樣,10個(gè)工人一個(gè)工,加上自己一個(gè)工,就兩個(gè)工。如果工人400元,那么突擊頭就800元。如果長(zhǎng)年有十多個(gè)工人,突擊頭一年也能賺20多萬(wàn)。

能夠長(zhǎng)年帶十幾個(gè)工人干活的小民工頭,應(yīng)該是在這行做很久了,不僅熟悉各種工作,且認(rèn)識(shí)很多做工地的同行及老板。業(yè)務(wù)就是很忙的那種了。

我認(rèn)識(shí)一個(gè)朋友,2008年就過(guò)海南這邊了,他是在工地做木工活,以前做的木工活是包工,雖然收入是高過(guò)一般做點(diǎn)工的,但是包工實(shí)在太累了,每天起早貪黑,風(fēng)里來(lái)雨里去,幾乎天天這樣,受不了啦!后來(lái)不做包工了,專門去打突擊,那里需要人去哪里做,多則做幾天,少則做一兩天。不做長(zhǎng)期,(打突擊日薪要比長(zhǎng)期高)因?yàn)樗夹g(shù)好,同時(shí)來(lái)這邊是比較早,認(rèn)識(shí)的人都很多。大家伙有時(shí)候閑一兩天都會(huì)給電話他,然后跟他去掙點(diǎn)零花錢。隨著人員增加,每天都能達(dá)到工地老板所需的工程進(jìn)度。由于工作量大,根本忙不過(guò)來(lái),每天電話不停,都不知道該去哪里做,他乘機(jī)跟老板提出每個(gè)工人提成50塊錢一天,工人每天350塊錢不變,今天他帶10工人來(lái)干活,老板你要付4400塊錢。他每天去不去上班,他介紹的工人到你哪里上班了,提成一樣要給他。老板搶出了工期,他錢也掙到了,大家皆大歡喜。就這樣每天都忙著,有時(shí)候幾個(gè)人,有時(shí)候十多個(gè)或 三四十個(gè)也不一定,一天自己上班就幾百塊錢,再加上提成,每年能掙多少錢?保守點(diǎn)估計(jì)不低于20W……

不知道的也胡咧咧,地區(qū)不同價(jià)格利潤(rùn)不同,還有就是看你和老板或公司簽的合同質(zhì)量要求及價(jià)格和具體細(xì)節(jié)啥樣,合同簽的好的話十個(gè)工人一年人工資七八十萬(wàn),包工頭也就賺七八十萬(wàn),總毛利潤(rùn)一百五六十萬(wàn),不看圖紙或者不懂的人簽合同弄不好連工人工資都開(kāi)不上,別說(shuō)賺錢了,再有就是得有本錢,先期要墊付工人工資,如果包木工活墊資你都?jí)|不起,最后一些公司年底不是給你全款,都會(huì)給你一部分貨頂賬,像酒啦,消費(fèi)券什么的,氣死你。

到此,以上就是小編對(duì)于搶工增加的機(jī)械設(shè)備的問(wèn)題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于搶工增加的機(jī)械設(shè)備的4點(diǎn)解答對(duì)大家有用。

相關(guān)文章