機械設(shè)備
項目部機械設(shè)備周檢制度,項目部機械設(shè)備周檢制度內(nèi)容
2024-10-04 12:37:31 機械設(shè)備 0人已圍觀
大家好,今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題,就是關(guān)于項目部機械設(shè)備周檢制度的問題,于是小編就整理了5個相關(guān)介紹項目部機械設(shè)備周檢制度的解答,讓我們一起看看吧。
怎樣做好安全生產(chǎn)周檢.月檢.季檢?
1.設(shè)置安全管理機構(gòu),配備安全管理人員2.根據(jù)企業(yè)實際情況對本單位存在危險的環(huán)境、設(shè)備、工藝以及人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理缺陷等方面進(jìn)行檢查;
3.制定安全管理制度;
4.檢查頻率視企業(yè)規(guī)模而定:周檢是經(jīng)常性的,一般檢查人的不安全行為(三違);物的不安全狀態(tài)(隱患);月檢、季度檢查一般是專項檢查:特種設(shè)備、電器、煤氣、壓力容器等方面,需事先制定檢查表,以免漏項。
如何做好煉鐵廠的現(xiàn)場管理工作?
煉鐵廠現(xiàn)場管理在鋼鐵公司大概是最難的,工藝落后的就更難了。要點:
1、建立完善考核激勵機制(辦法);
2、分片區(qū)包干,就是區(qū)域負(fù)責(zé)責(zé)任要分清,誰的場地誰負(fù)責(zé);
3、周檢制度要落實,依法考核,定期整改,注意落實;
4、日常打掃制度,環(huán)境衛(wèi)生不過夜;
5、特殊情況組織廣大黨員、團員集中突擊;
6、工藝、設(shè)備有問題的及時整改;
7、獎優(yōu)罰劣,注意落到實處。也就是這些了
質(zhì)檢周報怎么寫呀?
質(zhì)檢周計劃如下: 1。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項管理制度?! ?。加大質(zhì)檢員的培訓(xùn)考核力度,采取多種措施,確保檢測準(zhǔn)確率。 3。定期召開部門工作會議,鼓勵全體質(zhì)檢員以先進(jìn)工作者為榜樣努力工作、任勞任怨?! ?。加強與質(zhì)檢員的思想溝通,充分發(fā)揮其積極性和主觀能動性。 5。質(zhì)量數(shù)據(jù)每日一報,每旬每月分類匯總?! ?。熟練掌握精密儀器的操作規(guī)程,為生產(chǎn)和研發(fā)提供可靠有效的數(shù)據(jù)?! ?。積極完善公司的計量管理,按時對計量器具進(jìn)行周檢和日常檢定,確保計量準(zhǔn)確,生產(chǎn)順利。
撰寫質(zhì)檢周報可以按照以下步驟進(jìn)行:
1. 概述:在報告的開始部分,提供一個簡要的概述,介紹本周的質(zhì)檢情況和重點關(guān)注的內(nèi)容。
2. 目標(biāo)回顧:回顧上一周設(shè)定的質(zhì)檢目標(biāo),概述目標(biāo)的達(dá)成情況,并提到任何重要的結(jié)果或進(jìn)展。
3. 數(shù)據(jù)統(tǒng)計:列出本周的質(zhì)檢數(shù)據(jù)統(tǒng)計。這包括檢查的單位數(shù)量、合格產(chǎn)品的比例、不合格產(chǎn)品的具體數(shù)量和比例等??梢允褂脠D表或表格來清晰地呈現(xiàn)數(shù)據(jù)。
4. 問題分析:對于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,進(jìn)行詳細(xì)分析。描述每個問題的性質(zhì)、原因和影響,并給出相關(guān)的數(shù)據(jù)支持。如果已經(jīng)采取了糾正措施或預(yù)防措施,請?zhí)峁┫鄳?yīng)的信息。
生產(chǎn)車間6s管理流程?
一、6S管理-整理
1、6S管理所有符合工藝設(shè)計要求保證整個生產(chǎn)系統(tǒng)正常運行的設(shè)備均為“要”。
2、6S管理的工器具:檢修工作所必須的工器具的為“要”。其余的一律為“不要”。
3、6S管理的現(xiàn)場零部件類:“要”與“不要”判別標(biāo)準(zhǔn):為正常生產(chǎn)運行設(shè)備所準(zhǔn)備,在運行設(shè)備發(fā)生故障時能夠進(jìn)行替換的為“要”。其余的一律為“不要”。
二、6S管理-整頓
鐵路職工如何學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)?
1.主動營造輕松快樂的學(xué)習(xí)氛圍,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)把政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與日常工作、生活有機結(jié)合,變枯燥無昧的讀書讀報為形式多樣的問答。問題攻關(guān)探討、崗位練功比武、經(jīng)驗心得交流、現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)、長途電話請教。
2.自覺提高工作效率,制訂工作措施,經(jīng)常開展批評與自我批評。強調(diào)自控,從而真正發(fā)揮職工工作積極性,提高了職工工作效率。
3.落實各項規(guī)章制度,提高工作質(zhì)量,定期參加設(shè)備月周檢,對設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢查、紅外設(shè)備質(zhì)量鑒定、安全檢查、周六、日工作檢查、安全生產(chǎn)教育、學(xué)習(xí)檢查。
到此,以上就是小編對于項目部機械設(shè)備周檢制度的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于項目部機械設(shè)備周檢制度的5點解答對大家有用。
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