機(jī)械設(shè)備
施工機(jī)械設(shè)備培訓(xùn)報(bào)告范文,施工機(jī)械設(shè)備培訓(xùn)報(bào)告范文大全
2024-04-10 03:13:23 機(jī)械設(shè)備 0人已圍觀
大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,就是關(guān)于施工機(jī)械設(shè)備培訓(xùn)報(bào)告范文的問題,于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹施工機(jī)械設(shè)備培訓(xùn)報(bào)告范文的解答,讓我們一起看看吧。
正壓式空氣呼吸器培訓(xùn)總結(jié)怎么寫?
正壓式空氣呼吸器培訓(xùn)總結(jié):
本次正壓式空氣呼吸器培訓(xùn)主要介紹了正壓式空氣呼吸器的使用方法和安全注意事項(xiàng)。
首先,我們重點(diǎn)介紹了正壓式空氣呼吸器的基本結(jié)構(gòu)和原理;其次,重點(diǎn)講解了正壓式空氣呼吸器的操作方法,包括口罩的佩戴方式、氣瓶的攜帶和連接、氣流的控制等;最后,我們著重強(qiáng)調(diào)了正壓式空氣呼吸器的安全措施,包括檢查完整性、更換失效零部件和保持清潔衛(wèi)生等。
通過本次培訓(xùn),我們對(duì)正壓式空氣呼吸器的使用方法及安全注意事項(xiàng)有了深入的了解,并能正確地使用正壓式空氣呼吸器。
最近公司要做培訓(xùn)計(jì)劃,請(qǐng)問前期都要做哪些準(zhǔn)備工作?
前期主要是做培訓(xùn)需求工作,其中培訓(xùn)需求分析的工作程序如下:
(1)做好培訓(xùn)前期的準(zhǔn)備工作。
1、建立員工背景檔案;
2、同各部門人員保持密切聯(lián)系;
3、向主管領(lǐng)導(dǎo)反映情況;
4、準(zhǔn)備培訓(xùn)需求調(diào)查。
(2)制定培訓(xùn)需求調(diào)查計(jì)劃。
包括1、培訓(xùn)需求調(diào)查工作的行動(dòng)計(jì)劃;
2、確定培訓(xùn)需求調(diào)查工作的目標(biāo);
3、選擇合適的培訓(xùn)需求調(diào)查工作;
年底了,如何寫好述職報(bào)告呢?
首先要圍繞述職的主題。因?yàn)楝F(xiàn)在要求述職的太多了,如黨風(fēng)廉政方面的,工作落實(shí)方面的,基層黨建方面的,學(xué)習(xí)教育方面的,學(xué)法守法方面的等等。不能亂,不能什么都寫進(jìn)去。
其次要把握述職的分寸。述職代表的是個(gè)人,代表的是這個(gè)職務(wù)。述職要分三個(gè)方面來報(bào)告,一是履職盡責(zé)情況,二是存在問題情況,三是下步工作打算。按照現(xiàn)行的要求,一般字?jǐn)?shù)要控制在3000字以內(nèi),總結(jié)、問題、計(jì)劃按三個(gè)三分之一來寫。
最后要落實(shí)重點(diǎn)的要求。一般情況下,上級(jí)都會(huì)明確述職的重點(diǎn)內(nèi)容,并提出具體的述職要求。特別是在寫報(bào)告的時(shí)侯,可能由于字?jǐn)?shù)的限制,總結(jié)方面想報(bào)告的太多,建議就談重點(diǎn)和特色吧。而存在問題怎么也找不到,可能又太常規(guī),建議談深刻一點(diǎn)列點(diǎn)事例數(shù)據(jù)。下步工作不能套路化,要思考好幾件重要的大的事情。
【沈理職談】給你建議:我也每年都寫年終總結(jié)和匯報(bào),這也是每個(gè)公司年度工作接近尾聲的重要一環(huán)。俗話說:“總結(jié)寫的好,來年工資漲不少”。所以說寫好總結(jié)非常重要。
第一、寫總結(jié)的準(zhǔn)備和思考環(huán)節(jié)占很大一部分權(quán)重。
寫年終總結(jié)以前一定要想好內(nèi)容和大綱思路:這一年做了哪些工作;哪些有成績(jī)和亮點(diǎn)能說的標(biāo)記出來;手頭還有哪些工作沒有完成的,實(shí)施計(jì)劃怎么樣;明年的工作規(guī)劃業(yè)務(wù)拓展想法。這幾點(diǎn)不是在你寫的過程中思考的,是在你寫總結(jié)之前都想好的。
第二、描述工作內(nèi)容,要沿用STAR:情景、任務(wù)、行動(dòng)、結(jié)果。
對(duì)你與工作匯報(bào)中的每一項(xiàng)內(nèi)容,匯報(bào)的邏輯就是遵循STAR原則來說,不要只說過程或者只說結(jié)果,都是不能夠充分表達(dá)出來這個(gè)事情的來龍去脈的。
當(dāng)然,日常工作一筆帶過就行了,主要說業(yè)績(jī)明顯和貢獻(xiàn)很大的案例,這樣總結(jié)才能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
第三、PPT匯報(bào)最直觀,能用圖表和數(shù)據(jù)的,盡量少用語言描述。
有的公司匯報(bào)可以用word,但是大部分公司都是PPT的形式來呈現(xiàn)的。用PPT做匯報(bào)一定要簡(jiǎn)潔、明了,少寫一點(diǎn)廢話和描述性語言,多用柱狀圖、折線圖、餅狀圖或者能夠展示增值的圖形格式來表現(xiàn)自己的業(yè)績(jī)。主要是一目了然,溝通方便。
第四、如果業(yè)績(jī)不好,就多說自己的努力和思考方向。
工作匯報(bào)時(shí)候,不一定每個(gè)人業(yè)績(jī)都很好的。所以還是要用很多套路的,比如下滑就是負(fù)增長(zhǎng),業(yè)績(jī)不好就是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大、客戶轉(zhuǎn)行、行情不好等等。要學(xué)會(huì)用這些字眼和表達(dá)來淡化你的業(yè)績(jī)不好的現(xiàn)實(shí)。
如果沒什么可拿出手的,就多談?wù)勛约号Φ倪^程和對(duì)現(xiàn)在工作的認(rèn)識(shí)和規(guī)劃。規(guī)劃做得好,老板也是會(huì)讓你明年繼續(xù)來開展工作的。
首先要圍繞述職的主題。因?yàn)楝F(xiàn)在要求述職的太多了,如黨風(fēng)廉政方面的,工作落實(shí)方面的,基層黨建方面的,學(xué)習(xí)教育方面的,學(xué)法守法方面的等等。不能亂,不能什么都寫進(jìn)去。
其次要把握述職的分寸。述職代表的是個(gè)人,代表的是這個(gè)職務(wù)。述職要分三個(gè)方面來報(bào)告,一是履職盡責(zé)情況,二是存在問題情況,三是下步工作打算。按照現(xiàn)行的要求,一般字?jǐn)?shù)要控制在3000字以內(nèi),總結(jié)、問題、計(jì)劃按三個(gè)三分之一來寫。
最后要落實(shí)重點(diǎn)的要求。一般情況下,上級(jí)都會(huì)明確述職的重點(diǎn)內(nèi)容,并提出具體的述職要求。特別是在寫報(bào)告的時(shí)侯,可能由于字?jǐn)?shù)的限制,總結(jié)方面想報(bào)告的太多,建議就談重點(diǎn)和特色吧。而存在問題怎么也找不到,可能又太常規(guī),建議談深刻一點(diǎn)列點(diǎn)事例數(shù)據(jù)。下步工作不能套路化,要思考好幾件重要的大的事情。
(資料來源:中國(guó)論文網(wǎng)http://www.jinduodian.cn/
年底了,述職報(bào)告越來越多,這是當(dāng)今的現(xiàn)實(shí)。每年12月份,我的工作主要就是代領(lǐng)導(dǎo)寫述職報(bào)告,各式述職報(bào)告讓自己有點(diǎn)喘不過氣來,想想都后怕。但這是一份不得不做的重要工作,也是自己職責(zé)所在。下面就結(jié)合自己的工作實(shí)際,談?wù)勛约旱捏w會(huì)。
一、什么是述職報(bào)告?
述職報(bào)告是依據(jù)自己的職務(wù)要求,就一定時(shí)期內(nèi)的任期目標(biāo),向選舉或任命機(jī)構(gòu)、?上級(jí)機(jī)關(guān)、主管部門以及本單位的干部群眾,匯報(bào)自己履行崗位責(zé)任情況的書面報(bào)告,?是干部管理考核專用的一種文體。
述職報(bào)告屬于應(yīng)用文稿,分為集體和個(gè)人兩種。從應(yīng)用上可分為向上呈送的述職報(bào)告和對(duì)下的述職報(bào)告。述職報(bào)告類似工作總結(jié),但又不同于工作總結(jié)。工作總結(jié)可以寫經(jīng)驗(yàn)體會(huì),述職報(bào)告則不需要寫。個(gè)人述職報(bào)告最突出的特點(diǎn)就是用第一人稱“我”來敘述履行職責(zé)情況,集體述職報(bào)告,要用單位名稱來進(jìn)行敘述。
二、述職報(bào)告的主要內(nèi)容
第一,開言部分就是開場(chǎng)白,要開宗明義的敘述。主要說明自己擔(dān)任職務(wù),履職時(shí)間、主要的工作職責(zé)、總體目標(biāo)完成情況。如果是領(lǐng)導(dǎo)班子集體述職報(bào)告,要簡(jiǎn)單介紹一下領(lǐng)導(dǎo)班子的基本情況。
第二,取得的主要業(yè)績(jī)。這是述職報(bào)告最核心的部分。其主要內(nèi)容包括履行崗位職責(zé)的情況、工作目標(biāo)完成情況和突出的業(yè)績(jī)以及自我評(píng)價(jià)等。也就是說做了哪些工作,怎么做的;取得了哪些成績(jī),其效益如何;從質(zhì)和量?jī)煞矫孢M(jìn)行自我評(píng)價(jià)。
到此,以上就是小編對(duì)于施工機(jī)械設(shè)備培訓(xùn)報(bào)告范文的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于施工機(jī)械設(shè)備培訓(xùn)報(bào)告范文的3點(diǎn)解答對(duì)大家有用。
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