機械設(shè)備
機械設(shè)備供方的考察,機械設(shè)備供應(yīng)
2024-05-04 12:10:13 機械設(shè)備 0人已圍觀
大家好,今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題,就是關(guān)于機械設(shè)備供方的考察的問題,于是小編就整理了5個相關(guān)介紹機械設(shè)備供方的考察的解答,讓我們一起看看吧。
考察供應(yīng)商要問些什么問題?
1.供應(yīng)商名稱/公司地址/電話/傳真/網(wǎng)址?
2.關(guān)鍵聯(lián)絡(luò)人員/商務(wù)/技術(shù)/財務(wù)/質(zhì)量、生產(chǎn)可靠性聯(lián)絡(luò)人?
3.供應(yīng)商的組織圖以示主要組織/部門與職責(zé)?
4.公司經(jīng)營性質(zhì):國有?民營?中外合資?外商獨資?其他?
5.子母公司關(guān)系?
對供應(yīng)商進行考察的目的是什么?
對供應(yīng)商進行考察的目的是對該供應(yīng)商是否具備接受訂單的能力,包括他的資質(zhì),資金,質(zhì)量等。其實每個訂單去找供應(yīng)商必須去對他進行考察,并且要全方面的考察,如果發(fā)現(xiàn)不能達到自已訂單要求的,必須當機立斷,取消合作,確保公司訂單安全。
供方飛行檢查是什么意思?
供方飛行檢查是指在供應(yīng)鏈管理中,采購方或相關(guān)負責(zé)人員對供應(yīng)商或供應(yīng)商的設(shè)施進行實地檢查和評估的過程。
這個過程通常涉及到采購方派遣人員到供應(yīng)商所在地進行考察,對供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、質(zhì)量管理體系、工藝流程、設(shè)備設(shè)施等進行評估,以確保供應(yīng)商符合采購方的要求和標準。
供方飛行檢查可以幫助采購方了解供應(yīng)商的實際情況,評估其可靠性和合作能力,減少采購方的風(fēng)險,并為雙方建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系提供基礎(chǔ)。
供應(yīng)商現(xiàn)場審核怎么問?
供應(yīng)商現(xiàn)場審核是通過實地考察供應(yīng)商的設(shè)施、流程和文件,以評估其合規(guī)性、質(zhì)量和可靠性的過程。
審核員會詢問有關(guān)供應(yīng)商的采購、制造、質(zhì)量控制和持續(xù)改進流程等方面的問題。他們還會檢查供應(yīng)商的供應(yīng)商、認證、設(shè)備校準和安全措施。
審核的目的是驗證供應(yīng)商是否滿足買方的要求,并確定在建立或繼續(xù)業(yè)務(wù)關(guān)系之前是否存在任何風(fēng)險或需要改進的領(lǐng)域。
當準備進行供應(yīng)商現(xiàn)場審核時,我們需要問以下問題:
首先,該供應(yīng)商是否完全符合我們的要求和標準?是否有足夠的生產(chǎn)能力和資源,以滿足我們的需求?
其次,我們需要了解該供應(yīng)商的質(zhì)量體系和制度是否符合國際標準,并且是否能夠保證其產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性。
最后,我們需要了解該供應(yīng)商的工廠設(shè)備和員工健康狀況,并核實他們的證書和資質(zhì)。只有對這些問題進行了仔細的考慮和審查,我們才能找到一個真正符合我們要求的合作伙伴。
供應(yīng)商現(xiàn)場審核是一項全面的流程,包括對供應(yīng)商設(shè)施、流程和文檔的仔細檢查。審核時應(yīng)詢問的問題依供應(yīng)商行業(yè)和特定要求而異,但通常應(yīng)涵蓋以下方面:供應(yīng)商資質(zhì)、質(zhì)量管理體系、制造流程、物料管理、檢測和檢驗、環(huán)境管理、員工培訓(xùn)和其他相關(guān)信息。
問題應(yīng)明確、簡潔,旨在評估供應(yīng)商是否符合要求,以及是否有持續(xù)改進的機會。
采購帶隊考察供應(yīng)商,如何做到專業(yè)?
一、生產(chǎn)、產(chǎn)品資質(zhì)必須完備
二、實地考察供應(yīng)商前要先了解誰是市場的領(lǐng)導(dǎo)者,目前的發(fā)展趨勢和市場中的定位等,還要建立供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫并作出相應(yīng)的分類,對關(guān)鍵崗位人員有完善的培訓(xùn)考核制度,并有詳細的記錄,對儀器的計量要有完整的傳遞體系,對設(shè)備的維護調(diào)整,有完善的控制制度,并有完整的記錄。
三、供應(yīng)商實地考察報價分析,對材料成本、人工、管理費用等,并將利潤率明示,對小批量產(chǎn)品,要求其供快速的反應(yīng)能力,對流水線、連續(xù)生產(chǎn)的產(chǎn)品,核心是價格,要求銷售部門對每個合同評估,并確認是否可按時完成,對供應(yīng)商的管理體系,資源管理與采購,產(chǎn)品實現(xiàn),設(shè)計開發(fā),生產(chǎn)運作,測量控制和分析改進綜合評估。
到此,以上就是小編對于機械設(shè)備供方的考察的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于機械設(shè)備供方的考察的5點解答對大家有用。
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