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機(jī)械設(shè)備

機(jī)械設(shè)備設(shè)計進(jìn)度計劃,機(jī)械設(shè)備設(shè)計進(jìn)度計劃怎么寫

2024-04-14 10:09:47 機(jī)械設(shè)備 0人已圍觀

大家好,今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題,就是關(guān)于機(jī)械設(shè)備設(shè)計進(jìn)度計劃的問題,于是小編就整理了4個相關(guān)介紹機(jī)械設(shè)備設(shè)計進(jìn)度計劃的解答,讓我們一起看看吧。

工程進(jìn)度計劃大致要編寫什么內(nèi)容?

一、承包人施工組織設(shè)計應(yīng)依據(jù)交通部《公路工程國內(nèi)招投標(biāo)范本》及《施工合同》,設(shè)計圖紙、有關(guān)規(guī)范認(rèn)真編寫。跟白公路工程項目開工前必須編寫完成,一式三份上報總監(jiān)代表處。

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二、承包人應(yīng)在接到中標(biāo)書后28天內(nèi)編寫完成。

三、施工組織設(shè)計的編寫要求。

(一)編寫依據(jù):承包人應(yīng)詳細(xì)列出編寫依據(jù),其依據(jù)必須是業(yè)主指定的文件法規(guī)、圖紙、規(guī)范、合同文件,盡可能采用最新版本。

(二)工程概況

1、本工程的建設(shè)意義,項目立項及批準(zhǔn)的日期。

2、線路走向、起閉點及主要控制點布置情況。

3、本工程的主要設(shè)計指標(biāo)及工程特點。

4、本工程的地形、地貌條件。

5、氣候條件。

什么是施工總進(jìn)度計劃?其有什么作用?

施工總進(jìn)度計劃是施工組織總設(shè)計中的重要內(nèi)容,是對民用建筑群、大型建筑工程項目及單項工程編制的進(jìn)度計劃,它確定了每個單項工程和單位工程在總體工程中所處的地位,包括開、竣工日期,工期和搭接關(guān)系等。也是安排各類資源計劃的主要依據(jù)和控制性文件。施工總進(jìn)度計劃由于施工的內(nèi)容較多,施工工期較長,故其計劃項目綜合性強(qiáng),較多控制性,很少作業(yè)性。其作用如下:

(1)確定總進(jìn)度目標(biāo)。實現(xiàn)策劃工期或合同約定的竣工日期是施工總進(jìn)度計劃的目標(biāo)。這個目標(biāo),企業(yè)管理層承擔(dān)的。

(2)進(jìn)行總進(jìn)度目標(biāo)分解,確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)。一般來說,通過使用WBS可將總進(jìn)度目標(biāo)依次分解為單項工程進(jìn)度目標(biāo)、單位工程目標(biāo)、分部工程目標(biāo)。它們的開始日期或竣工日期就是里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)。

(3)形成建設(shè)工程項目的進(jìn)度計劃系統(tǒng)。按分解的進(jìn)度目標(biāo)確定總進(jìn)度計劃的系統(tǒng),它們是由粗到細(xì)的相互關(guān)聯(lián)的計劃體系。

(4)作為編制單體工程進(jìn)度計劃編制的依據(jù)。

(5)作為編制各種支持性計劃的依據(jù)。這些計劃包括:人力資源計劃,物資供應(yīng)計劃,施工機(jī)械設(shè)備計劃,預(yù)制加工品計劃,資金供應(yīng)計劃等。

翰文進(jìn)度計劃軟件怎么操作?

一、首先,我們需要知道,必須有繪圖工具,所以我們的第一步是有繪圖軟件和下載書法軟件在網(wǎng)站上。這是第一步,也是必要的一步。二、打開軟件,點擊工具欄中的“文件”,選擇“新建”打開對話框,在對話框中填寫項目信息和開始時間。最重要的是選擇繪圖模式,選擇“網(wǎng)絡(luò)圖”,然后確認(rèn)。三、點擊軟件右側(cè)工具欄中的“添加”,然后在主頁面上,按住鼠標(biāo)左鍵向右畫一條線,就會出現(xiàn)“工作信息”對話框。四、在此對話框中,首先填寫“作業(yè)名稱”。然后是“持續(xù)時間”和“開始時間”。結(jié)束時間由軟件自動配置。填寫完畢后,點擊【確定】按鈕,此時會出現(xiàn)第一個工作。五、下一個連續(xù)工作。在第一個工作標(biāo)簽后,按照第三步的方法拉回來這次,上面步驟的方法就會出現(xiàn)基本信息的填寫。然后確保此時,您可以在軟件的主界面上看到第二個即時工作。六、依次畫出下一幅圖。如果你在同一時間工作,在上一次工作之后下去填寫信息。這樣就可以畫出完整的網(wǎng)絡(luò)圖。您可以在網(wǎng)絡(luò)圖中看到關(guān)鍵路徑和持續(xù)時間。七、將網(wǎng)絡(luò)圖轉(zhuǎn)換為條形圖。單擊工具欄中的條形圖,然后可以將網(wǎng)絡(luò)圖轉(zhuǎn)換為條形圖。

計劃進(jìn)度管理理論里面有幾個類型,分別是"FS","FF","SF","SS",分別舉例?

FS,澆完砼,才能拆模。延時就是允許拆模的養(yǎng)護(hù)期。

FF,機(jī)電的安裝收尾與機(jī)電的調(diào)試穿插進(jìn)行了。但是無論如何機(jī)電安裝收尾工作完成后,才可能最終做完機(jī)電的調(diào)試。

SS,砌墻后就可以粉砌了。但對于一個較大工地而言,砌墻開始后一周后(也許只完成了30%的砌墻工作),但粉刷就把已完的墻體開始粉起來了。砌墻工作沒有拆成不同工作面的不同作業(yè),則砌墻與粉刷就是SS關(guān)系。

SF,很少會用。往往是很明確了一項作業(yè)開始了,推算出某項工作終于完成了。 比如消防驗收一直完成不了,雖然消防驗收單位做了多次驗收,但因為很多有爭議的問題沒有最終解決。但是有一天消防證書已經(jīng)開始在政府里流轉(zhuǎn)了,則消防驗收認(rèn)為就已經(jīng)完成了。

到此,以上就是小編對于機(jī)械設(shè)備設(shè)計進(jìn)度計劃的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于機(jī)械設(shè)備設(shè)計進(jìn)度計劃的4點解答對大家有用。

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